经营管理 第17页

● 如何拓展新客户？如何向客户了解需求？如何向客户展示自己的能力并提交提案？如何管理客户期望？如何报价？如何起草合同？如何管理项目进度和风险？如何维护自己的业务并获得利润，使企业持续经营？如果您心存以上疑虑，推荐阅读这本《设计大师的商业课》...

本书立足于工业4.0时代背景，从传统商业模式的颠覆与新商业模式的重塑角度，深入阐述了商业模式4.0的概念、意义以及实际应用。重点介绍了商业模式4.0的5个核心关键词：连接、价值、体验、共享和共赢。这些时代的热词，如何应用到商业模式的创新中来...

[内容简介] ● 媲美《影响力》的行为改变科学，通过3种行为分类、7大武器组合带来持久改变，告诉你无需意志力，就可达成目标、实现成功的极简方法。 ● 行为可以分为：自动行为、冲动行为与常见行为。平时，这三种行为交织在一起，人们很少将其分开，...

在复杂、多变、模糊和不确定的时代，唯有学会思考、学会学习，才是唯一持久的竞争优势。会思考且训练有素、行动有力的人，将是未来世界的“超级物种”。 小到日常生活和个人发展，大到生态系统和社会公共事务，系统思考都是应对复杂性挑战的有力武器，是制定...

●团队是个人生活和公共生活的重要组成部分，但人们很少对之进行深思。 你的团队能应对当前变化多端的复杂形势吗？ 你知道如何为特定的任务匹配正确的团队成员吗？ 你知道如何重组一支表现不佳的团队，把它变成高绩效团队吗？ 你能识别出哪些高绩效团队其...

一切皆有可能，而你很可能成为这个可能的缔造者。 这本书是写给那些“疯狂的人们”的，作者称他们为“超级创业英雄”。你会从这本书中真正了解这些人，以及他们坚守的价值体系。这本书将带你踏上成为创业英雄的旅途。全书内容分为两卷—— 第一卷：创业英雄...

智能时代汹汹来袭，未来99%的人当真会成为无用阶层，只要极少数人才会成为超级人类？当智能机器越来越自主、越来越聪明，人类还能干什么？当“省钱的弗兰肯斯坦”来临，谁是不会被机器替代的人？哪些工作是机器无法做到的？人类和机器会和谐共处吗？《人机...

牛津大学教授，英国首席大法官科技顾问耗时五年写就的人工智能时代行动指南 “作者无疑是正确的，这些职业在未来二十年内所发生的变化要比前一百年加起来的还要多。”——《经济学人》 《金融时报》年度图书 本书预测了人工智能时代哪些职业会受到巨大冲击...

你大脑优势位于第几象限？ 　　是哪一象限主宰你和你的公司？ 　　你是长于逻辑思考的“分析型”人？ 　　还是热爱规划、管理工作的“组织型”人？ 　　亦或是具有艺术才能、综合力强的“梦想型人”？ 　　要不，就是个善于表达、乐于与人往来的“沟通型...

《全数字化赋能》给出了企业告别舒适区，在日益激烈的竞争中被不颠覆的竞争战略。具体而言，著作论述了颠覆者如何转型业务进而引发市场变革，并提供了组织迫切需要的尖端研究、规范化见解和“下一步行动”。成熟的组织和机构可以利用这些信息转守为攻，一跃成...